孵化器向哪里去？

其实这一直是一个不大不小的问题：从模仿到迷失，这是一个必然的过程，但新生，是探索中永恒的话题。

怎么办？国家出手了：《工业和信息化部科技型企业孵化器管理办法》应运而生。接着，各省、市、区县肯定会为自己的孵化器目标拿出支撑的办法，其目的都是一样：发展科技企业，但结果肯定不尽相同。所谓“因地制宜发展新质生产力”，导致全体放在一个平台，如国家平台，的不同，而每一个孵化器，都有其自己的独特性。

但能不能放弃或者摒弃这些独特性，而有其普遍性呢？

这是发展者的思考，这是规划者的思考，这是建设者的思考。

孵化器评价标准的蜕变，与其说是对孵化器功能的提升，不如说是孵化器自身发展阶段的跃迁。

孵化器标准的修订，意味着科技指挥棒对科技地产的无情否定，对企业内生动力觉醒的呐喊，以及对科技服务业深耕的召唤。

标准级和卓越级，只是暂时没有办法的选择，是高质量发展推动的被动选择。无耐，标准级孵化器，就是对应原科技部、工信部认定和管理的国家级孵化器，是对原来政策的肯定，当然要“达标”认定。卓越级孵化器，就是要推陈出新了，一定会采取新的标准认定，采用新的指标，所谓“优中选优”，但肯定会进行总量控制，而不是平均分配各省指标，这样就会与国际一流孵化器标准相对应，择优认定那些面向“新兴产业”和“未来产业”领域的创新型孵化器。

但无论如何，孵化器，就是孵化器，不管是以什么方式来定格，那只是人为的分类罢了。市场，将按其市场的存在规律，进行着真正的实际的运行和演进。

那么，

一、孵化器的作用是什么？

在新的时代，孵化器应该成为培育和发展新质生产力的矩阵式创新排头兵。

国家重视孵化器，就是因为它是集中的创新群体，影响着区域发展，以及产业集群动向，具有科技创新“风向标”的作用。

孵化器更应该成为创新体系的领头羊，因为有更多的政策倾向于他们。不仅仅是税收优惠，还有人才、技术等的支持，更有投资者的青睐。

本来孵化器的作用是培育并发现、吸引更多的创业者来创业。延伸为服务并陪伴企业成长为伟大的雄鹰企业。

二、孵化器的利益怎么算？

孵化器的收益主要来自：房租、物业费、服务费、政策补贴、优惠政策等。这体现出我国市场体制不完善，以及孵化器在追求利润和价值创造方面的意识和能力不足。

当然还有的孵化器不仅提供房屋租赁服务，还提供代理记账、咨询服务、资源对接等一系列增值服务。甚至从招聘到法律、金融、投融资服务乃至住宿等全面而完善的创业服务。但是，没有全面、系统而整体的服务目标。

未来孵化器的收入，应该重点放在专业而独特的服务上，在精准服务上下功夫。沿着企业成长的脉络，在成长的不同阶段，在企业需要的地方，进行专业而精准的服务。如投资孵化，风险共担等。即孵化器有能力和孵化企业一起共同成长。

服务好了，影响力就大了，来的企业就多了，创新型企业家就敢在这里了，也敢投资更多了，当然服务的本领涨了、服务需求多了，孵化器的服务收入就增加了。这是一个良性的循环，其影响力就自然扩大了。

三、孵化器存在什么问题？

重大的创新基本上都不是预想出来的。

同样，设计的孵化器基本上也不可能有什么特别的创新。

这基本的问题，却总是被我们忽略，总以为种下去的向日葵种子，会扎根、生芽、成长、结果，但这护理的过程，是那么重要。

所以新管理办法也还是老套路：什么功能、定位、管理、政策扶持等等，而忽略了如何让其“野蛮”生长，而认定标准，有时就成了约束其发展的“紧箍咒”。

说白了，孵化器不是做文章，而是实实在在的利益，是企业行为，是市场行为，需要的是市场政策，是市场机制，以及市场调整，自然会创造市场，或者影响市场。

任何的所谓管理，都将成为其自然、快速、健康成长的约束机制。

四、孵化器的支撑：怎么解决存在的突出问题？特别是发展问题。

服务是根本。

无利不起早。

超级的规范服务，将使孵化器中的企业更加茁壮成长。

所以，孵化器本身需要专业服务，同样孵化器中的企业，更需要精准的服务。

企业的生命周期，就是孵化器的生命周期，所以不能违背规律来强制做市场的事儿。

根本解决孵化器的发展问题，还是要按市场规律办事。

五、孵化器的未来向哪里去？

孵化器路在何方？

未来实行的标准级孵化器每年绩效评价，卓越级孵化器每3年复核，并不能从根本上改变提高孵化器质量的根本愿望，更不用说培育和发展新质生产力。

孵化器的未来只能是：

1、改变出租场地的“优惠”政策，而把引入专业技能企业当成首位要素任务，将引入的企业进行人才、技术、产品等的把控，向效益迈进；

2、提高孵化器本身的人才服务能力，而不是只向政府承诺，然后引进重复企业的模式，如万达广场、天街等的商业模式。因为这是创新，而不是填充后拿政府补贴，或者租金。创新的结果，也就是企业入住后的发展最重要。是单体的发展，而不是联体的“航母”联动；

3、引入服务机构，特别是好的服务机构，真正在为企业做事，进而为孵化器做事。引进的是孵化器的合伙合作者，是企业的咨询诊断师。

最后才是政策。

如大部分科技企业创业者，创始人是科技工作者，那么如何有更深的技术支持？有产品了，市场如何开拓？有没有投资？管理能力如何提高？等等。辅导服务好他们，才是培育出高企和专精特新企业的关键。

未来的孵化器，更应该是未来产业和未来技术的支撑者和开拓者，并且是真正将文化融入到企业家的创新精神里，形成新时代的企业家精神，激励更多的科技工作者到孵化器创业，开拓自己理想的事业。

总之，《管理办法》要实现如习近平总书记强调的“要强化科技创新和产业创新深度融合，在科技成果转化和新兴产业孵化上下更大功夫，积极培育新业态、新模式、新动能，因地制宜发展新质生产力”是比较困难的。

正因为困难，所以我们在努力，争取让孵化器成为支撑现代化产业体系建设，培育和发展新质生产力的重要载体。